پیشینه
شرکت پارسیان پرداز از سال 1382 با ارائه خدمات مهندسی سیستم‌های شبکه و مخابرات شامل: طراحی، نصب، پشتیبانی، نگهداری و مدیریت تجهیزات با ارائه راهکارهای کاربردی و مبتکرانه گام به عرصه نهاد و فعالیت خود را در سال 1387 به ثبت رسانید و با تکیه بر نیروهای متخصص و توانا به گسترش فعالیت‌های خود پرداخت. بسته خدماتی پارسیان پرداز تحت نظارت مدیریت پروژه، شامل موارد ذیل می‌باشد:
- – طراحی و راه‌اندازی شبکه (داده‌ها، برق، مخابرات)
- – طراحی و مشاوره و راه‌اندازی Data Center
- – نصب و تجهیز سیستم‌های حفاظتی و نظارتی (دوربین مداربسته)
- – تجهیزات مخابرات تصویری (SIP/IP)
- – نصب تجهیزات مخابراتی تحت شبکه
- – ارائه راهکارهای Wireless
- – ارائه خدمات پشتیبانی به مشتریان
شرکت پارسیان پرداز دارای گواهی رتبه‌بندی و احراز صلاحیت از شورای عالی انفورماتیک کشور بوده و طی سال‌های فعالیت خود، ارتقا رتبه نیز یافته و همچنین در سال 1389 به عضویت سازمان نظام صنفی رایانه‌ای کشور درآمده است.
حضور در نمایشگاه بین‌المللی صنایع و تجهیزات مخابراتی (Telecom 2010) و نیز نمایشگاه بین‌المللی صنایع ساختمان (Confair 2011) از دیگر فعالیت‌های پارسیان پرداز در جهت معرفی محصولات مرتبط می‌باشد.
- مدیریت پروژه:
فرایند مدیریت پروژه شرایطی را فراهم می‌سازد که بتوان با کنترل و برنامه‌ریزی دقیق و تسلط بر مراحل مختلف اجرا، کیفیت اجرای پروژه را ارتقاء بخشید و با بهینه‌سازی هزینه و زمان به بهترین نتایج دست‌یافت.
مراحل فرایند مدیریت پروژه:
- – تعریف دقیق پروژه، توضیح روشمندانه اهداف
- – تقسیم پروژه به مراحل متعدد قابل مدیریت
- – کنترل مرحله به مرحله پروژه بر اساس تعریف پروژه
- – پیش‌بینی خطرهای احتمالی و توسعه‌ی فرآیندهای مختلف جهت رویارویی با آن‌ها
- – فراهم آوردن مکانیزمی برای مسائل کیفی
- – تعیین مسئولیت و وظایف افراد برای داشتن کارگروهی مؤثر
این مراحل ضمن تأثیر مستقیم و عمیق بر تمرکز روی نتیجه پروژه، نتایج سودمندتری نیز در بر خواهد داشت:
- – وضعیت سازمان‌دهی شده و تحت کنترل از مرحله آغازین تا پایان پروژه
- – حصول اطمینان از پیشرفت پروژه مطابق با بهترین شیوه اجرا
- – برقراری ارتباطی مداوم و متقابل بین مجری و کارفرما
- – بستری مناسب جهت فراگیری و انتقال آموزه‌های سودمند